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管理实战讲师课程

李骐 项目管理五步实战演练
项目管理实战
【课程大纲】 第一步 启动阶段（帐前受命） 1.1 项目管理知识导论（回顾基本知识，把握核心理念） 项目与项目管理 1、 项目管理的起源 2、 项目管理的定义和三
范竑 企业人力成本和薪酬管理实战培训
人力成本薪酬管理
一、课程对象 企业中高层领导及各部门主管 二、课程时间 课程时间：2天，6小时/天 三、课程收益 本课程根据中国企业管理的特点为基础，结合国内外优秀企业管理的经验
范竑 企业选育留用人才管理实战培训
选人育人留人用人人才管理
一、课程对象 企业中高层领导及各部门主管 二、课程时间 课程时间：2天，6小时/天 三、课程收益 本课程根据中国企业管理的特点为基础，结合国内外优秀企业管理的经验
范竑 以目标驱动的绩效管理实战培训
目标管理绩效管理
一、课程对象 企业中高层领导及各部门主管 二、课程时间 课程时间：2天，6小时/天 三、课程收益 本课程根据中国企业管理的特点为基础，结合国内外优秀企业管理的经验
孙健耀 新优势第二十一企业文化管理者实战特训营
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【课程背景】 文化创造新优势，企业文化对企业的持续健康发展有着决定性影响。但是，为什么企业文化现状及其功能的发挥总是不尽人意呢？ 一个很重要的原因就是——企业内部
孙健耀 新优势第二十一期企业文化管理者实战特训营
企业文化战略管理团队建设
【课程背景】 文化创造新优势，企业文化对企业的持续健康发展有着决定性影响。但是，为什么企业文化现状及其功能的发挥总是不尽人意呢？ 一个很重要的原因就是——企业内部
周水根 周水根《高效的研发项目管理实战》
研发项目管理高效
一、案例分析（可选项） 1. 请参考案例分析材料，并进行讨论： 二、项目与项目管理综述 1. 分享教学片：优秀项目管理全过程是如何演绎的？ Ø 分析讨论： ü 什
王延臣 TWI卓越现场管理者实战技能训练营
生产管理
TWI卓越现场管理者实战技能训练营 ----该课程已被红塔集团，恒安集团、古井贡集团、现代摩比斯等企业选用 课程背景Curriculum background 企
周水根 《组织级项目管理实战演练》
组织级项目管理
企业困惑 随着外部经济环境、客户需求及竞争对手策略的不断变化，以及企业内部业务范围、经营模式和人力资源结构与数量的扩充，企业发展到一定阶段就很需要“管理模式创新以
周水根 《情景模拟演练式研发项目管理实战》4天
情景模拟演练研发项目管理实战
培训收益 o解决问题： Ø产品开发项目的Deadline已经确定的情况下，采取怎样的手段有助于保证项目时间目标的达成？ Ø大家常说：“客户需求又改变了”，“项目中
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