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财务讲师课程
许愿
许愿老师的《产销分离模式下企业业财融合与
财务
经营分析价值》课程
产销分离
业财融合
财务
分析
经营分析
【课程大纲】: 引子: 第一节 企业战略导向下产销分离的经营模式—价值链重构 一、产销分离模式定位于战略成本优势与品牌高溢价 二、产销分离模...........
鲍灵光
数字化时代的城商行:税务、
财务
和资债管理及优化赋能
数字银行
税务管理
财务
管理
资债管理
课程纲要 第一模块 我国城商行数字化发展的现状问题及完善建议 1、城商行数字化发展的现状及存在问题 2、未来城商行数字化发展的完善路径及建议 3、一些地方城商行的
许愿
许愿老师的《项目管理暨项目经济测算与
财务
评价综合案例及风险管控》课程
项目管理
项目经济测算
项目
财务
测算
项目
财务
评价
项目风险管理
引之 第一章 企业项目管理活动的主要流程与工作的要求 一、企业的“项目管理”与“日常管理”的差别 二、企业对于项目........其必要性 三、项目生命周期的阶段
许愿
许愿老师的《项目管理暨项目投资测算与
财务
评价及项目风险管理》课程课纲
项目管理
项目投资测算
项目
财务
评价
项目风险管理
引之(穿插指定项目投资的EXCEL资料,需学员带电脑全程演练) 第一章 企业项目管理活动的主要流程与工作要求 一、企业的“项目管理”与“日常管理”的差别 案例1:
许愿
许愿老师的《普惠金融业务中企业
财务
与税务的状况分析与风险管理》课程
普惠金融
企业
财务
财税
引子 第一章 企业组织的六大类型及财税法务的风险前期管理 一、六大企业组织形式:在“法律依据”方面的区别 二、六大企业组织形式:在“协议/章程”方面的区别 三、六
许愿
许愿老师的《新时代下物业企业
财务
组织转型升级暨业财融合与价值创造》课程
物业
财务
财务
转型
财务
组织转型
业财融合
价值管理
【培训时间】:2天(上午9:00-12:00,下午2:00-5:00 ) 【主讲老师】:许愿老师 【课程大纲】: 前言:物业在泛地产行业的价值链核心体系 第一章
许愿
许愿老师 的《新时代下物业企业
财务
组织转型升级暨业财融合与价值创造》课程
物业组织转型
业财融合
价值创造
前言:物业在泛地产行业的价值链核心体系 第一章 从万物云&碧桂园服务&万达商管对比看发展趋势/方向 一、规模派:“碧桂园服务”为代表的发展趋势/方
许愿
许愿老师的《新时代下企业
财务
总监CFO的角色定位与价值创造》课程
财务
总监角色定位
CFO角色定位
财务
总监价值
价值创造
前言:成功的
财务
总监定位及综合能力
财务
角色定位1:预示企业将来的“财力与财运” 一、放眼未..........战略规划 二、树立“先赚它一个亿”的
财务
目标 三、
许愿
许愿老师的《房地产开发企业
财务
分析与管理模型构建暨案例解析》课程
房地产
财务
分析
财务
管理模型
引子: 第一部分 企业
财务
分析思维与
财务
组织的匹配及重构 一、领导/老板:对
财务
提交的
财务
分析满意吗 二、
财务
分析:要..........预见未来”的本事 三、搭
何伏
读懂
财务
报表看透企业经营实务指引
财务
报表
企业经营
读懂
财务
报表看透企业经营实务指引 主讲:何伏 【课程目标】 1. 即使
财务
数据完全真实地记录企业的经营活动,它仍然会在很多地方以“谎言”的面目出现。通过对本课程的
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