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战略管理讲师授课见证
李江涛
著名
战略管理
专家李江涛教授：
战略管理
助企业走向成功
战略管理
企业
战略管理
是从全局和长远的观点研究企业在竞争环境下，生存与发展的重大问题，是现代企业高层领导人最主要的职能，在现代企业管理中处于核心地位，是决定企业经营成败的关
李江涛
著名
战略管理
专家李江涛教授：中小企业
战略管理
存在的问题
战略管理
任何企业
战略管理
都不是伟大的预言，能确保你梦想成真。它只不过是从后向前看提出的一种路径假设。制定企业
战略管理
的目的是为了聚焦，决定应该做什么，不应该做什么。有战略
张科平
《企业
战略管理
》
战略管理
中层管理
领导力
危机管理
2016年10月21号赴苏州三星电子半导体有限公司科级以上干部《企业
战略管理
》培训！ 世界上对成功企业的最新研究表明：一个成功的企业必须具备长远的战略谋划，即战略
刘宗斌
商业模式与
战略管理
的关系
商业模式
战略管理
战略管理
，是指战略制定和战略实施的过程。在企业的商业模式清晰之前，只能有个战略思考，在不断试错中摸索前行，并不适合实施
战略管理
。一旦商业模式清晰，则应实施
战略管理
李江涛
摸透
战略管理
思维—让你企业飞速发展（上）
战略管理
2015-01-27管理专家李江涛立心韬略
战略管理
思维一方面要求领导者有前瞻性，通过观察未来，把握未来可能出现的机会；另一方面，要求领导者根据对未来的预测，立足现
蔡强
一般企业和优秀企业的
战略管理
，差在哪里？
战略管理
随着全球化和信息化时代的到来，企业竞争环境、竞争规则、竞争条件发生巨大变化。企业之间的竞争越来越激烈，每年《财富》杂志公布的全球500强，第二年就有20%企业被淘汰
楚晓晖
楚晓晖企业
战略管理
沙盘模拟课程
战略管理
客户：保力总裁顾问班 地点：山东省 - 济南 时间：2013/3/30 0:00:00 楚晓晖：保力总裁班沙盘课程
李江涛
李江涛教授：企业如何正确的进行
战略管理
战略管理
企业要正确地进行
战略管理
，就要避免传统战略中的种种典型思维错误，做到以下7点： 1、把增长作为战略的结果，而非投入要素。 增长再重要也不能是最高的企业目标，尤其不
李江涛
李江涛_企业
战略管理
的意义是什么？
战略管理
战略的选择可以让我们的企业能够更加准确的明确自己的客户是谁，哪些事情能做，哪些事情不可以做，因此
战略管理
的核心也可说是防止“南辕北辙”的事情在企业发生。我们在做选
骏君老师2025年6月11-12日在厦门为兴业银行钱大掌柜数字化运营团队主讲的两天课程已圆满收官！今天讲解了AIGC实操应用、抖音短视频内容创作与微信私域流量裂变营销。恭喜第三组获得全场第一
骏君
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