课程以地产巨头的案例贯穿全部课程，161张PPT&101个管理点*&15段管理口诀等完美融合，本来让人觉得十分枯燥的财务知识，被许愿老师的幽默诙谐、互动不断又通俗易懂的教学方式，以及
课程通过大量的案例分析与实例演练，从公司财务运作体系的角度，认识预算对于公司经营管理的重要性；了解企业预算编制的基本流程、主要方法及执行中的跟踪控制的有效方法；理解并构建适合自己公司的预算管理体系；
近期国家深入改革个人所得税与社保正式方式：从提高起征点、增加专项费用扣除，到系统提高减除费用、完善税制要素、转变税制模式、优化所得税率、调整征管方式、完善配套条件。 “税务闭环&社保闭环&银行闭环&
财务战略管理到底是什么？有哪些实用的战略分析工具？公司如何因时因地做出财务战略的选择？都是摆在企业管理层和财务总监面前的现实问题…… 对上市公司或集团性企业而言，最重要的或许不是图文并茂的财务战略规
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上市公司财务规范所涉及的面非常宽泛，财务规范涉及会计基础、日常会计核算、财务管理、经营决策、信息披露等等方面；所涉及的法律法规也很广，如会计基础工作规范、会计法、公司法、相关信息披露的规定等方面 如
《房地产项目总之财税管理》以地产巨头的案例贯穿全部课程，111张PPT&81个管理点*&14段管理口诀等完美融合 本来让人觉得十分枯燥的财务知识，被许愿老师的幽默诙谐、互动不断又通俗
通过课程培训，学员清晰目标管理、绩效管理的要点，掌握绩效考核具有哪些基本要素；学习各要素的分析思路，掌握确定各要素的方法，进而清析的分解目标、提炼指标、实施绩效管理体系… 实战演练前后配套，直接针对
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