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实战派人力资源管理践行者
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如何写项目好数据分析报告1、有一个好的框架;2、每个分析都有结论;3、分析结论不要太多要精;4、结论一定要基于紧密严紧的数据分析推导过程;5、要有很强的可读性;6、报告尽量图表化
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新员工入职第一天,给企业的3个建议(1)
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20大中国式营销!1.免费。2.VIP。3.饥饿营销。4.胸展。5.煽情。6.标题党。7.民族牌。8.外国经验。9.生活外包。10.名人。11.网购瘾。12.洗脑。13.炒作。14.名牌。15.自卑。
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HR干货:某公司年度人力资源部工作计划(36)
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如何在PPT中插入动画、视频、音频、解说……(289)
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Excel人力资源管理函数说明(36)
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医院支付流程变革马云说:医院要是能使用支付宝看病就好了!付款后就诊,治好了再确认支付,医生态度不好就给个差评,这样,医院的服务态度会好很多。医生、护士会跟在你屁股后面嬉皮笑脸的说:亲,给个好评吧!要没
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激励层次论1)对一线操作员工,今天我能赚到多少钱?(计件与产值分配)2)对技术员工,我的创新能给我带来的价值是什么,包括直接的奖励与认同?(价值激励)3)对中层员工,我的收入什么时候可以达到我的期望?
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麦肯锡方法:迎接未来更加优秀的自己麦肯锡著名的七步方法:陈述问题要准确;用逻辑树分解问题;用2080原则消除非关键议题;制定工作计划:准备3个以上解决方案;猧键分析;戧成结论:提供令人信服的依据和数据
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快速培养新人的5个步骤1)全面的职前培训。如企业发展历程,企业文化,企业发展规划,企业流程和管理制度等;2)科学的工作计划。帮助新员工做好科学的月计划、周计划和日计划;3)师傅的言传身教。用师傅带徒弟
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